Тел./Факс: +7 812 600-7113
ОАО «Усть-Луга Ойл»
«Увеличение производственной мощности комплекса наливных грузов в Морском торговом порту Усть - Луга»
AО «Ростерминалуголь»
«Увеличение пропускной способности угольного терминала в Морском торговом порту Усть-Луга»
ООО «Портэнерго»
«Реконструкция терминала по перегрузке сжиженных углеводородных газов и светлых нефтепродуктов»

Содержание отчета по проекту «Исследование и анализ организационной эффективности Комитета по управлению городским имуществом Санкт-Петербурга»

1. Введение
1.1 Описание текущего состояния дел
1.2 Цели и задачи проекта
1.3 Определение границ проекта
1.4 Ожидаемые результаты проекта
1.5 Методика выполнения проекта
2. Цели Комитета и его структурных подразделений
2.1. «Дерево целей»
2.2. Цели и показатели Комитета по управлению государственным имуществом.
3. Анализ организационной структуры Комитета
3.1 Характеристики частей организации и координационных механизмов
3.2 Дубль-бюрократия
3.3 Профессиональная бюрократия
4. Исследование удовлетворенности персонала КУГИ
4.1. Цель исследования
4.2. Метод сбора информации
4.3. Характеристика респондентов
4.4. Структура анкеты исследования
5. Анализ ответов на закрытые вопросы анкеты
5.1 Оценка степени удовлетворенности характеристиками работы
5.2 Оценка степени удовлетворенности трудом
5.3 Оценка планов сотрудников
5.4 Оценка значения факторов, оказывающих влияние на желание работать лучше
5.5 Оценка важности различных характеристик работы
5.6 Оценка уровня трудовой активности
6. Описание основных зон недостаточной эффективности Комитета
6.1. В работе Комитета в целом
6.2. В работе блоков
7. Рекомендации по повышению эффективности работы КУГИ
8. Процедура «Взимание задолженности по арендной плате»
8.1 Текущая ситуация и описание проблем
8.2 Рекомендации по улучшению процедуры
9. Процедура «Сбор и использование данных о предприятиях, созданных с участием Санкт-Петербурга»
9.1 Текущая ситуация и описание проблем
9.2 Рекомендации по улучшению процедуры
10. Заключение
11. Приложения