Завершился 1 этап проекта «Разработка Жилищной программы для ОАО «Силовые машины». Наши консультанты приняли участие в разработке концепции жилищной политики.
Заказчик хотел получить конкурентное преимущество на рынке труда через корпоративную жилищную программу, закрепить ценных сотрудников на предприятии при этом минимизировать собственные финансовые затраты и вывести непрофильную деятельность по сопровождению жилищной программы. При этом обязательным условием являлось сохранение контроля над жилым фондом.
В рамках консультационного проекта мы ответили на Ключевой вопрос - как построить такую систему, чтобы ценный для компании сотрудник получив жильё, отвечающее его потребностям, в среднесрочной перспективе (10-15 лет) не смог сменить место работы без одобрения администрации.
ОАО «Усть-Луга Ойл»
«Увеличение производственной мощности комплекса наливных грузов в Морском торговом порту Усть - Луга»
AО «Ростерминалуголь»
«Увеличение пропускной способности угольного терминала в Морском торговом порту Усть-Луга»ООО «Портэнерго»
«Реконструкция терминала по перегрузке сжиженных углеводородных газов и светлых нефтепродуктов»Жилищная программа ОАО «Силовые машины»